ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
更多
应用领域
全部
财务会计
会计准则与制度
数据资产
可持续发展
代理记账
组织治理
绩效管理
内部控制
成本管理
信息化和数智化
投融资管理
其他
预算管理
风险管理
财务管理
审计
税务
金融
运营管理
综合应用
企业战略
更多
行业
全部
综合
公共管理、社会保障和社会组织
文化、体育和娱乐业
卫生和社会工作
教育
居民服务、修理和其他服务业
水利、环境和公共设施管理业
科学研究和技术服务业
租赁和商务服务业
房地产业
金融业
信息传输、软件和信息技术服务业
住宿和餐饮业
交通运输、仓储和邮政业
批发和零售业
建筑业
电力、热力、燃气及水生产和供应业
制造业
采矿业
农、林、牧、渔业
更多
搜索结果:215
-
“智改数转”:重药控股的数智化转型发展案例研究
案例单位:重药控股股份有限公司
案例作者:周琨荻,邱天,齐晨星,白浩然,陈泓宇,刘胜强
药品流通企业需要借助“数智化”实现跨越式发展。本案例分两阶段介绍重药控股的财务数智化转型:2017年“两票制”改革下,通过“业财融合”升级管理系统和数字化转型;2020年“药品集采”新政后,从仓储、物流和业务维度,推进SPD平台和DTP药房等“数智化”转型。转型后,重药控股构建了管理会计信息系统数智化平台,提高了经营管理效率,拓宽了业务规模。案例为其他企业提供了管理会计数智化转型的经验和解决方案。租赁和商务服务业 视频 文字 重庆市 信息化和数智化 -
创新构建分产品核算体系,助力通信企业高质量发展
案例单位:中国移动通信集团有限公司
案例作者:肖莉,丛鑫,李鹏,冯晓波,黄杰,李荣华
随着我国进入新发展阶段,通信市场趋于饱和,传统通信业务发展放缓,运营商间竞争激烈,成本管控压力增大。数字经济的发展为运营商带来新机遇。中国移动在“十四五”期间,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,制定了创世界一流“力量大厦”发展战略,转型为“信息服务科技创新公司”。为建设世界一流财务管理体系,加强产品精益管理,中国移动创新应用作业成本法、网络层次法、等效流量法等,解决了通信业全程全网成本分摊难题,构建了分产品核算体系,促进高质量发展。信息传输、软件和信息技术服务业 文字 北京市 信息化和数智化 -
服务高水平大学发展的数智化财务平台建设与运用
案例单位:南京体育学院
案例作者:丁锴,李克梅,樊郁真,吴嗣翀,石蕾,曹举,刘双喜
南京体育学院结合学校实际,利用现代信息技术,经过3年时间,建设了服务高水平大学建设的“一体两翼三融合四提升五优化”数智化财务共享综合性服务平台。即以全面预算管理为一体,加强学校内部控制和财务数智化建设为两翼,充分实现人财、业财、资财的三融合,全力推进学校预算、核算、决算、绩效管理四提升,实现会计前端审批工作流程全线上化、资金核算、结算工作全自动化、凭证附件全影像化、会计档案全电子化、财务处理流程全共享化五优化目标。教育 视频 文字 信息化和数智化 -
福田区国库支付中心智慧财务云平台创新实践
案例单位:深圳市福田区国库支付中心
案例作者:蔡剑辉,江腾蛟,陈菡,李娅
本案例介绍了深圳市福田区国库支付中心在国库集中支付模式下应用财务共享服务。为适应财政改革,福田区构建了“数字化、智能化、一体化、可视化”的智慧财务云平台,解决了传统模式下的低效率、监督乏力等问题。平台通过财务标准化、业务场景化等,搭建了一体化的财务共享应用平台和可视化的数据赋能平台,应用RPA、OCR等技术,实现智能审核、费用报销等21个子系统模块,提供专业化财务支撑。平台实施后,提高了报账效率、强化内控、服务智慧财政,提升了财务管理质量和政府决策能力。公共管理、社会保障和社会组织 文字 信息化和数智化 -
公立医院管理会计数智化转型升级案例研究
案例单位:华中科技大学同济医学院附属协和医院
案例作者:肖杰,熊琴,徐琛,张晓玮,刘波
医院通过战略管理、全面预算管理和风险管理相结合,建立了管理会计信息平台,推动信息化在管理会计中的应用。主要成效包括提高财务管理效率,节约财务人员,实现财务职能向管理转型;减轻患者负担,强化药品耗材监管,促进业财融合,优化资源分配,提升医院管理能力。卫生和社会工作 文字 湖北省 信息化和数智化 -
构建以合同管控为主线的一体化平台的研究
案例单位:中铁十八局集团有限公司
案例作者:赵艳华,刘纬,池玉香,王军,钟莉,陈燕玲,刘璐,许芳芳,王晓慧,魏永,王新峰,阮宏毅
在激烈的市场竞争下,传统财务管理模式难以满足需求,出现信息传输不畅、数据不一致、成本差异大、考核制度不完善等问题。大型施工企业集团探索业财融合,搭建大数据信息化平台,整合全面预算、精细化成本、经营决策和责任成本考核等管理工具,实现业务与财务数据同步、同源,确保数据准确及时,动态管控成本,提升决策效率。集团下属A公司结合财务共享系统与PM系统,建立业务、财务一体化流程,实时监控业财数据,分析项目管理。通过搭建业财信息一体化平台,运用数字化技术转变财务管理目标,打破数据孤岛,实现信息快速共享,提供管理和战略价建筑业 文字 天津市 信息化和数智化 -
构筑以价值评价为核心的业财数据溯源价值管理体系
案例单位:中国联合网络通信集团有限公司吉林省分公司
案例作者:空
公司构建了以价值评价为核心的业财数据溯源财务价值管理体系,通过基础核算集中化支撑,推进标准化、智能化,确保数据可追溯、趋势可预测、价值可评价、问题可定位、风险可防控,提升资源使用效率。建立全资源、全场景、闭环管理体系,实现业绩提升和资源优化。本文探讨该体系的构建,通过场景化和数据融合,构建集约化的价值管理平台,助力公司高质量发展。信息传输、软件和信息技术服务业 文字 吉林省 信息化和数智化 -
管理会计案例之财务信息化建设
案例单位:金鹏控股集团,金鹏控股集团
案例作者:童岑,张启国
金鹏控股集团是一家集地产、建设、制造、服务为一体的综合性企业,业务覆盖12个省市,50多个城市,近几年产值突破300亿。随着高速发展,公司面临人才缺口大、管理标准不统一等问题,增加了管理成本和压力,财务管理难度加大。疫情期间,公司需精细化管理、降本增效,财务管理要求提高。金鹏控股通过建立财务共享中心,打通业务、财务、共享、资金系统,提高自动化,规范会计记账和财务报告,增强财务分析与风险管控,提高工作效率和财务质量。租赁和商务服务业 视频 文字 安徽省 信息化和数智化

