农机制造企业全价值链成本管理案例
出版日期：2024年05月28日
单位：中国一拖集团有限公司
作者：张天友，董佩蕾，朱婧，王珊，张磊，满孝勇，蒋静媛，苏晔，刘继国
正文范围：30页以上
关键词：价值链成本管理；管理创新；农机制造企业
案例类型：现场案例
自2014年以来，受多种因素影响，农机行业进入深度调整期，中国一拖面临业绩下滑和成本问题。为应对市场挑战，公司基于价值管理视角，创建全价值链成本分析框架，实施管理创新，提高成本管控能力。通过全价值链成本管理，从产品链到产业链，公司实现了成本降低和效益提升，2020-2022年累计降本增效4.91亿元，为公司高质量发展提供了支撑。
制造业
视频
文字
河南省
成本管理
相关案例
-
中交一航局司库监控系统数据资产
中交第一航务工程局有限公司 -
山西路桥交通基建工程数据集
山西路桥建设集团有限公司 -
湖南财鑫集团“常德金融超市”平台数据资产入表实践
湖南财鑫投资控股集团有限公司 -
中经社数据资产全流程管理实践案例
中国经济信息社有限公司
